总投资20亿元的万华无醛生态产业园等多个省重点项目建成投产；河南信阳火车站北广场、市中心医院羊山分院、新五大道提升改造等一批民生重点项目如期建成……
“河南信阳在重ㄨ点项目上的突破和城市建设上的华丽蝶变，与创新构建‘品’字形架构，推♀动国资国企蓄势发力紧密相关！”2023年9月18日，河南省信阳市国有资本运营有限公司（简称“信阳国资公司”）总经理吴克君表※示，通过整合要素资源ぷ、创新融资主体、拓宽融资渠道，构建“品”字形架构，跨界搭建起政府与企业】沟通衔接的桥梁，从体制机制上实现了深层次的改革。
资源整合：“碎银子”打成“金锭子”
9月16日，万华无醛生态产业¤园内机器轰鸣，生产正酣。
聊起该项目的建成投产，河南省信阳市鼎信产＠ 业投资集团有限公司（简称“鼎信集团”）副总经理汪开江感触颇深，“通过构建‘品’字形架构，国资国企的实力更强了，面对■万华这样的‘大块头’更有信心了。”
万华无醛生态产业园的样品展□厅 刘宏冰 摄
“构建‘品’字形架构，最大优势是有效整合资源，集中︻力量办大事。”河南信阳国资公司副总经理滕祥麟表示，在“品”字形结构□ 中，上面一个“口”是指市♂政府；下面两个“口”，一个是指市财政局，专司监管；另一个是指信→阳国资公司，专司运营。信阳国资公司还被定位为特殊●机构，履行出资人管资本职责，实现了从“管企业”向“管资本”的战略转变。
按此思路，信阳鼎▲信集团、信阳华信建投投资集团有限责任公司（简称“华信集团”）、信阳申信发展投资集团有限公司（简称“申信集团”）、信阳市『文化旅游投资集团有限责任公司（简称“文投集团”）等4家市属◥一级公司先后改组、组建，全市市属国有资产摸排整理后统一划转至一级公司，将“碎银子”打成“金锭子”，实现▓了全市国资国企“一盘棋”。
“信阳统筹全市国资系统，建立了国有资本运营联席会，组织了140次联合攻坚▼行动，帮助企业解决资产≡划转、项目建设、风险化解等诸多困难，推动一系＠列重点项目落地。”滕祥麟说。
“项目建设步伐加∮快了，融资渠道也进一步扩宽。”华信集团党委书记、董事长◥黄在国表示，公司利用专项◢债等金融工具融资，解决了40多亿元北环路建设资金难题。通过建立专项债项目储备库，打通╳了国有企业申报专项债的通道，2022年河南省发改委审核市管企业申报项目12个。
随着“品”字形架构不断强化∩，信阳国资国企呈现出相融共生、竞♂相繁荣的生动局面。2022年，市管国企资》产总额突破千亿元，同比增长22.54%；完成企业融资189.79亿元，同比增长154%；市管一级公司完成军令★状项目投资164.64亿元。华信集团、申信集团获评AA+信用评级，鼎信集团及申信集团▽下属宏信集团、国信集团获评AA主体信用评级。
抱团发力：“一棵树”变成“一片林”
去年3月31日，豫东南高新技术产业开发区正式ξ揭牌。同年11月，华信集团、鼎信集团等∑平台公司与河南投资集团、河南中金汇融基金管理有限公司合作设立“豫东南战新产业基金”，通过外引内联ζ △、股权投资等方式吸引优质企业落地信阳。
国内头部人工智能语音独角兽企业云知声，成为第一个“尝鲜者”。豫东南战新产业基金领投云知●声D3轮融资8亿余元，云知声中原总部项目基地落地于此，将深度参与信阳智慧城市建设，共同推动信阳数字经＠济产业快速发展……
正在拔地而起的豫东南高新区 刘宏冰 摄
要想抓住时代的风口，只有抱团发力，才能实☆现从“一棵树”到“一片林”的力量叠加。吴克君坦言，信阳◥作为革命老区，综合优势并不明显。只有通过创新合作形式、丰富合作内容，以资↘源换合作，才能实现项目建设的大突破。
河南信阳全面深化与央企在项目、资本、产业等方面的》合作，市属国企已与8家央企合作重点项目58个，总投资554亿余元。同时积极发挥产业引导基金杠杆作用，强化与国内顶级基金合伙▃人合作，用“源头活水”激起“一池春水”。
随着信阳“三个一百”重点项目之一的“百家主题民宿”项目的ξ推进，特色民宿如雨后春笋般建成，成为青春信阳的亮丽名片。“通过引入外部基金公司，搭建ζ 起信阳市第一只民宿发展基金，让百家民宿梦想成真！”文『投集团副总经理万文侠说。
一个个大项目落地投产，一个个好项目良性运转，信阳市国资国企改革〓蹄疾步稳，奋力跑出高质量︽发展的“加速度”。吴克君表示，信阳国资国企将抢抓苏信对口合作机遇，在经济社会发展中发「挥好主力军、顶梁柱作用，为践行信阳“1335”工作布←局交出一份“出彩”答卷。
